LE PROJET D'ENTREPRISE Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 10/08/2023
Description
- Analyse des composantes d'un compte d'exploitation
· Distinction entre les données variables et des données fixes.
· Établissement d'un plan de compte.
· Séparation du chiffre d'affaires entre les marchandises et la main d'œuvre
- Analyse du potentiel de production
· Le calendrier de l'entreprise.
· Recensement du personnel et temps de présence.
· Analyse de la production et de la performance de chaque salarié
· Valorisation des frais de personnel et des charges s'y rapportant
· Détermination du potentiel d'heures de production
- Analyse des moyens de production.
· Inventaire du matériel
· Calcul de l'amortissement du matériel
- Valorisation des frais fixes du projet
- Analyse de la validité du projet.
· Marge applicable sur les marchandises
· Détermination du prix de vente horaire de main d'œuvre
· Calcul du potentiel maximum de l'entreprise.
· Calcul du minimum rentable.
· Définition des objectifs à atteindre.
· Détermination des mesures à prendre pour atteindre ces objectifs et bilan de la formation.
Formateurs
PREVOST VINCENT
Formation du dirigeant
Conseiller en gestion :
• Gestion de centre de profit
• Management et animation d’équipe
• Optimisation des résultats
• Excellence Opérationnelle
• Développement commercial
• Sens relationnel
• Pilotage de travaux
• Qualité de service
• Application des normes et process
• Pilotage d’entreprises