Dernière mise à jour : 10/08/2023
JOUR 1 :
Étude de marché
• Le marché et les tendances du marché
• Les facteurs d'influence sur votre marché
• Les concurrents
• Les clients et leurs comportements
• Les fournisseurs
• La réalisation de votre étude
Stratégie marketing et commerciale –Développement envisagé
• Produits et services - prix de vente
• Mode de distribution et optimisation du lieu de vente
• Promotion / Communication des produits et services proposés
• Analyse de vos forces et faiblesses par rapport aux concurrents
• Développement envisagé Locaux, moyens humains et matériels
• Locaux d'exploitation
• Moyens humains
• Moyens matériels et travaux d'aménagement Étude juridique, fiscale, sociale et patrimoniale
• Réglementations, autorisations et normes
• Régime fiscal / social, mode d'imposition et autres taxes
• Comment choisir votre forme juridique ?
• Protection du patrimoine de l'entreprise• Protection sociale et assurances
JOUR 2 :
Prévisions financières et outils de gestion JOUR 2
• Élaboration du Chiffre d'Affaires prévisionnel sur 3 ans
• Compte de résultat prévisionnel et Soldes Intermédiaires de Gestion sur 3 ans
• Plan de trésorerie TTC sur 12 mois
• Tableau du seuil de rentabilité et Besoin en Fonds de Roulement
• Tableaux de bord
Financement du projet et aides à la création d'entreprise
• Plan de financement prévisionnel sur 3 ans
• Aides, exonérations, prêt bancaire et autres financements Enjeux des flux de trésorerie
• Outils spécifiques relatifs aux flux de trésorerie
• Construire son plan de trésorerie
• Piste pour améliorer sa trésorerie
• Un exemple de tableau de flux de trésorerie au format Excel
Management Gestion de projets Animation / Pédagogie Gestion / Pilotage Commercial développement
Expérience de + de 15 ans dans le domaine de la gestion d'entreprise
Apprendre à créer un business plan fiable. Acquérir les compétences et savoirs nécessaires.
Apprendre à maitriser les outils pour atteindre ses objectifs financiers.
- Partie théorique et partie pratique
- Etude de cas personnalisée
Outils excel :
- Tableau de bord
- Tableau de seuil de rentabilité et BFR
- Tableaux de bord
- Tableau de flux de trésorerie
Le formateur sera Catherine VANNEVILLE qui possède une longue expérience dans le domaine de la gestion d'entreprise.
Afin d'améliorer l'efficacité de la formation, tous les principes seront expliqués en utilisant l'exemple des entreprises dans lesquelles travaillent les personnes en formation.
La formation dispensée utilise des programmes informatiques d'aide à la décision qui permettent de simuler la répercussion sur la rentabilité de l'entreprise, des principes de gestion enseignés.