EFFICACITE D'EQUIPE

Dernière mise à jour : 10/08/2023

Formation aux 5 compétences requises pour une efficacité d’équipe optimale (modèle de Lencioni)
Évaluation de la culture collective, et des plans d’actions individuels et collectifs
Définition des valeurs et modes opératoires du collectif

Description

- Formation aux éléments sur lesquels repose l'efficacité d'une équipe

- Evaluation de l'existant sur la base de questionnaires internes à l'équipe

- Définition d'un plan d'actions

Compétences acquises à l'issue de la formation

Compréhension du modèle
Mise en œuvre des solutions

Formateurs

ANDRE Sophie

Management QVT

CONSULTANTE INDEPENDANTE en Ressources Humaines
SOF Exception (Stratégie des Organisations & Formation)
- Missions d’accompagnement individuel et d’équipes au sein de PME et de grands groupes (réf. sur
demande)
- Consultante & Formatrice The Myers Briggs Company (MBTI I & II, TKI, conseil)
Psychothérapie en approche Centrée sur la Personne

Objectifs de la formation

Définir et mettre en place les éléments de structure et de culture nécessaires à améliorer l'efficacité d'une équipe de travail

Public visé

Tous (toute personne souhaitant améliorer l'efficacité collective, pour trouver des moyens plus efficaces d'interagir

Prérequis

Niveau de connaissances préalables nécessaires avant l'entrée en formation Niveau 4 (fin d'études secondaires) ou équivalent.

Modalités pédagogiques

Pédagogie participative basée sur des apports interactifs, l'échange d'expériences entre les participants, des mises en situation, des « prises de conscience » sur des valeurs individuelles et d'équipe

Moyens et supports pédagogiques

Supports : les participants recevront le support de la formation en format PDF, complété le cas échéant par des documents complémentaires

• Matériel nécessaire pour la formation en présentiel :

- Une salle dont la taille est compatible avec le plan gouvernemental de lutte contre l'épidémie COVID-19 en vigueur au moment de la formation

- Un vidéo projecteur, un paperboard

• Matériel nécessaire pour la formation en distanciel : un ordinateur et une connexion internet

Modalités d'évaluation et de suivi

Evaluation continue durant la formation

Evaluation qualité de l'action (questionnaire de satisfaction)

Suivi du plan d'action d'équipe à 3 mois

Informations sur l'accessibilité

Adaptable sur demande

Profil du / des Formateur(s)

Les diplômes, titres et références de la personne chargée de la formation sont les suivants :

Sophie ANDRE – bac +5 - Formée au Conselling – Approche Centrée sur la Personne (PCAIF)

32 ans d'expérience professionnelle dont 12 ans au sein de la DRH d'un grand groupe

Formation au développement personnel (Organisation, Communication Interpersonnelle, Leadership, Créativité, Conduite de réunions, gestion du stress, ..., formation de formateurs)

Coaching

Conseil en Stratégie & Organisation

Habilitée MBTI (OPP UK) niveaux I et II

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Catégorie : Management
Durée : 7h
Satisfaction :

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