MANAGER RESSOURCE À distance

Les étapes du Management

• Développer des relations individuelles
• Définition d'un Contrat
• Délégation
• Résultats désirés - But
• Marche à suivre - Guidelines
• Ressources
• Responsabilité
• Conséquences
• Promouvoir la découverte - Poser des questions ouvertes
• Bâtir les compétences
• Évaluer la performance

Critique Constructive

Feedback

Félicitations

La gestion du conflit

Plan d'action

Mises en situation

• Identifier ses forces et points d'amélioration en tant que Manager via un questionnaire
• Améliorer ses capacités de Coaching individuel et d'équipe à apprendre à déléguer de façon efficace (clarté des consignes, appropriation par la personne)
• Passer de Manager Directif à Manager Ressource à Optimiser le temps passé à manager ses n-1 (déléguer efficacement)
• Évaluer la performance

• Jeunes managers
• Managers souhaitant optimiser leurs relations de travail avec leurs équipes

• Être en situation de manager depuis au moins 3 mois

• Livret de formation avec exercices
• Application concrète à la réalité des stagiaires
• Feedback

• Livret de formation avec exercices
• Questionnaires
• Retour d'expériences avec la formatrice

• Questionnaire en amont et en aval de la formation (auto-évaluation)
• Évaluation à 2 mois
• Feuille d'émargement

Les diplômes, titres et références de la personne chargée de la formation sont les suivants:

Sophie ANDRE – bac +5 - Formée au Counselling – Approche Centrée sur la Personne (PCAIF)

30 ans d'expérience professionnelle dont 10 ans au sein de la DRH d'un grand groupe, et 17 ans de conseil en Ressources Humaines

Formation au développement personnel (Management, Organisation, Communication Interpersonnelle, Leadership, Créativité, Conduite de réunions, gestion du stress, ..., formation de formateurs)

Coaching

Conseil en Stratégie & Organisation

Habilitée MBTI (OPP UK) niveaux I et II, 16PF5 et FIRO-B